Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

V

Veranstaltungsmanagement, PMU

Veränderung der Projektinhalte

Veränderungen im Projektumfeld, Umgang damit (Kernaufgabe)

Veränderungen in den Projektgrundlagen, Umgang damit (Kernaufgabe)

Verantwortung, Führungsverantwortung

Verantwortung und Rechenschaft (Kernaufgabe)

Vergütung des Projektpersonals

Verhalten bei Leistungsstörungen (Leistung)

Verhandeln als Gremium (Grundlagen)

Verhandeln mit Gremien (Grundlagen)

Verhandlungsführung (Grundlagen)

Verortung der Unternehmenskultur

Versetzungen von Personal

Verstehen und Verständigung(kulturübergreifend)

Versionsmanagement (Grundlagen)

Versionsmanagement (Kernaufgabe)

Vertragsmanagement (Kernaufgabe)

Verträge und Vereinbarungen in Projekten

Leistungsvereinbarungen (Kernaufgabe)

Verhalten bei Leistungsstörungen (Leistung)

Verträge und Vereinbarungen mit Externen

Verträge und Vereinbarungen mit Internen

Verträge und Vereinbarungen, Umgang damit

Vertragsstörungen (Grundlagen)

Vollmachten

Vorbereitung von Entscheidungen (Leistung)

Vorstand Projektmanagement, Einführung

 

VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie:

Ausbildung für die Projektberatung mit der VPMA

Ausbildung für die Erstellung einer branchenspezifischen VPMA

Ausbildung für die Erstellung einer länderspezifischen VPMA

Ausbildung für die Erstellung einer projektartspezifischen VPMA

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Ausbildung für die Erstellung einer unternehmensinternen VPMA

VPMA übersetzen in andere Sprachen, Kulturen

Weiterentwicklung der VPMA

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