Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Führungsverantwortung (nicht nur in Projekten und im Projektmanagement).

Kurzbeschreibung:

In Projekten steht in der Regel die Erreichung der Projektziele im Vordergrund. Diesem Ziel hat sich deshalb alles unterzuordnen, auch die Führung. Die Projektziele werden durch Menschen erreicht, die ganz oder teilweise für das Projekt eingesetzt werden. Je höher die Ziele gesteckt sind und je höher die Motivation oder der Druck zur Zielerreichung, desto wichtiger ist es, die Führungsverantwortung für alle beteiligten Menschen sicherzustellen.

Die Teilnehmenden überprüfen die Führungsorganisation, die Projektorganisation, ihre Position im Projekt und im Projektmanagement und die daraus resultierenden Verantwortungen für die ihnen anvertrauten Menschen im Projekt und im Projektmanagement. Sie entwickeln im Bedarfsfalle angemessene Maßnahmen, um die Führungsverantwortung zu sichern.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Inhalte der Führungsverantwortung

Schutz vor Ausbeutung
Schutz vor Selbstausbeutung
Schutz vor Diskriminierung
Wahrung der Achtung
Sicherung von Respekt und Anerkennung
Schutz von Leib und Leben
Schutz der Persönlichkeit

Orientierung
Richtungsweisung
Disziplinierung
Abnahme und Anerkennung von Leistungen

Vergütung
Soziale Fürsorge
Arbeitsplatzgestaltung

Personalentwicklung
Ausbildung, Weiterbildung

Ermittlung von Maßnahmen für die (Wieder-)Herstellung der Führungsverantwortung

Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für die Führungsorganisation
Konsequenzen für die Projektleitung
Konsequenzen für das Konflikt- und Krisenmanagement

Ermittlung und Vereinbarung der Art und Weise der Unterstützung der Führungskräfte bei ihren Führungsaufgaben (Praxisbegleitung, Coaching, Mentoring)