HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

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Level:

Level 6

Level 7

Level 8

Level 9

Level 10

 

Level 6

Kernaufgaben des Projektmanagements.

ID: 90060

Level 6 Kernaufgaben des Projektmanagements ID: 06000
Level 6 Strukturierung des Projekts und des Projektmanagements ID: 06001
Level 6 Initiierung von Projekten ID: 06002
Level 6 Projektplanung ID: 06003
Level 6 Planung der Projektorganisation ID: 06004
Level 6 Organisation der Projektsteuerung ID: 06005
Level 6 Projektkalkulation ID: 06006
Level 6 Projektauftrag ID: 06007
Level 6 Ablaufplanung von Projekten ID: 06008
Level 6 Planung des operativen Projektmanagements ID: 06009
Level 6 Erfolgsfaktoren für das Projekt ID: 06010
Level 6 Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement ID: 06011
Level 6 Kapazitätsplanung, Personaleinsatzplanung ID: 06012
Level 6 Konfigurationsmanagement, Versionsmanagement ID: 06013
Level 6 Pflichtenhefte erstellen ID: 06014
Level 6 PSP Projektstrukturplan ID: 06015
Level 6 Qualitätsmanagement ID: 06016
Level 6 Projektcontrolling ID: 06017
Level 6 Risikomanagement ID: 06018
Level 6 Terminplanung und Terminsteuerung ID: 06019
Level 6 Projektstart (Kick off) ID: 06020
     
Level 6 Projektteam- Planung ID: 06021
Level 6 Projektteam - Arbeitsfähigkeit ID: 06022
Level 6 Einweisung des Projektpersonals ID: 06023
     
Level 6 Bereitstellen von Informationen ID: 06024
Level 6 Bereitstellen von Ressourcen ID: 06025
     
Level 6 Meilensteine (Planung) ID: 06026
Level 6 Meilensteinsitzungen (Durchführung) ID: 06027
Level 6 Kontrollen ID: 06028
Level 6 Selbstanzeige (Prinzip, Anzeigepflicht) ID: 06029
Level 6 Berichterstattung, Berichtswesen ID: 06030
     
Level 6 Dokumentation des Projekts ID: 06031
Level 6 Rechenschaft und Verantwortung ID: 06032
Level 6 Leistungsvereinbarungen ID: 06033
Level 6 Vertragsmanagement ID: 06034
Level 6 Sanktionen ID: 06035
Level 6 Prüfung und Abnahme von Leistungen ID: 06036
Level 6 Rechnungsprüfung, Leistungsanerkennung ID: 06037
     
Level 6 Umgang mit höherer Gewalt ID: 06038
Level 6 Umgang mit Veränderungen ID: 06039
     
Level 6 Früherkennung von Krisen, Krisenmanagement ID: 06040
Level 6 Projektmarketing ID: 06041
Level 6 Betreuung der Sponsoren ID: 06042
     
     

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Verortungen, Vertiefungen:

Level 6

Inhaltsverzeichnis der Einzelthemen des Levels 6.

3Ebene Projektpraxis

Ebene: Projektpraxis.

Projektspezifisches

Ebene: Projektspezifisches.

Operatives Projektmanagement

Ebene: Operatives Projektmanagement.

Verhalten, Handeln

Ebene: Verhalten, Handeln.

Einzelthemen

Alle Level

 

Referenz und weitere Orientierungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen

Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?

 

 

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