Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Planung des operativen Projektmanagements. (Kernaufgaben des Projektmanagements).

Kurzbeschreibung:

Es geht um die Aufgabe des Projektmanagements, seine eigene Arbeitsweise, seine Steuerung, sein Vorgehen, seine Aufgaben, Termine, Kosten, Zeiten, Ergebnisse usw. zu planen. 

Die Teilnehmenden erarbeiten für ein aktuelles Projekt oder einen freigegebenen Meilenstein einen konkreten Ablaufplan für das Projektmanagement. Sie entwickeln die konkreten Maßnahmen und Vereinbarungen, durch welche sichergestellt wird, dass der Ablauf wie vorgesehen erfolgt, Störungen früh erkannt und eventuelle Korrekturen unverzüglich veranlasst werden (können).

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Ablauf, Organisation von

Regelkommunikation
Kontrollen
Terminüberwachungen
Risiko- und Konfliktmanagement

Konsequenzen für das Projektmanagement

für den Projektleiter
für die Führung im Projekt
für die Projektbeteiligten
für den Projektauftrag
für den Auftrag zum Projektmanagement