Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Ausbildung für die Projektberatung mit der VPMA.

Kurzbeschreibung:

Die VPMA wird die Beratungsarbeit rund um das Projektmanagement verändern: Die "Landkarten" der VPMA und insbesondere die Leitfragen werden Beratern und Klienten helfen, rascher auf jene wesentlichen Punkte zu kommen, die Gegenstand der persönlichen Beratungsleistung sein sollen und müssen. Insbesondere wird es in der Beratung wichtig werden, die "allgemeinen" Sprachregelungen mit den speziellen des Klienten im aktuellen Projekt bzw. in der aktuellen Situation zu verbinden und vice versa.

Die Teilnehmenden erarbeiten die neuen Formen, Abläufe, Regeln und Spielregeln und Vereinbarungen der Projektberatung und in der Beratung für das Projektmanagement.

Voraussetzung für die Teilnahme ist eine fundierte Ausbildung in der Unternehmens-, Organisations-, Projekt-, Projektmanagement oder Personalberatung oder eine entsprechende Kompetenz durch Erfahrungen in der Beratung. Kenntnisse zumindest eines marktgängigen oder branchenüblichen Tools für das Projektmanagement, die Projektplanung, die Projektsteuerung und / oder das Projektcontrolling sind hilfreich.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Grundlagen der Beratung
Grundlagen der Projektberatung
Grundlagen der Beratung im Projektmanagement
Unterschiede zwischen Beratung und Training
Unterschiede zwischen Beratung und Expertisen (Fachexperten, Methodenexperten, Verfahrensexperten)

Grundlagen des Rahmens und der Bedingungen für die Beratung (Beratungssetting)
Beratungsvertrag
Beratungsbeziehungen

Beratung mit Einsatz der VPMA

Vorbereitung der Beratung
Vorbereitung des Klienten
Einsatz der VPMA in der aktuellen Situation
Einsatz der VPMA in Anwesenheit Dritter
Nachbereitung der Beratung mit der VPMA

Projektbegleitende Qualifizierung im Projektmanagement mit Unterstützung der VPMA
Integration von neuen Mitwirkenden in Projekten mit Unterstützung der VPMA

Die VPMA als Beschleuniger von Klärungsprozessen in Projekten und im Projektmanagement

Einsatz der VPMA in der unternehmensinternen Beratung
Einsatz der VPMA in der externen Beratung
Einsatz der VPMA durch Schlüsselpersonen im Projektmanagement für die Beratung ihrer Mitarbeiter, Auftragnehmer, Auftraggeber, Partner, Dienstleister

Transfer in die eigenen Beratungsbeziehungen
Transfer in die eigenen Projekte