Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Verträge und Vereinbarungen in Projekten.

Kurzbeschreibung:

Im Projektmanagement läuft viel mit gegenseitigen Absprachen, per "Handschlag" und im gegenseitigen Vertrauen. Auch durch solche Handlungen werden Verträge und Vereinbarungen geschlossen, die in der Regel rechtswirksam sind. Die handelnden Personen verpflichten dabei nicht nur sich, sondern auch andere, z.B. ihre Arbeitgeber, ihre Geldgeber, ihre Auftraggeber oder ihre Partner.

Den Teilnehmenden wird eine Übersicht über die häufigsten Vertragsarten aufgezeigt. Insbesondere werden das Zustandekommen von verbindlichen Verträgen und deren Konsequenzen bearbeitet. Formerfordernisse werden behandelt, ebenso die Konsequenzen für die Beteiligten, wenn ein Kontrahent nicht über die notwendigen Vollmachten verfügt.

Ferner werden die Risiken für die handelnden Personen aufgezeigt, die ihre Kompetenzen nicht ausschöpfen oder überschreiten.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

• Grundsätze im deutschen Recht.
• Grundsätze des Gesellschaftsrechts.
• Grundsätze für Rechtsgeschäfte.
• Grundsätze des Sachenrechts.
• Grundsätze des Vertragsrechtes.
• Grundsätze der Vertretung und Geschäftsführung.
• Grundsätze der Haftung und Gewährleistung.
• Haftung und Verantwortung des Projektleiters.
• Relevante Regelungen des Arbeitsrechts für den Projektleiter.
• Der Projektvertrag.
• Der Vertrag über das Projektmanagement (Leistungen, Inhalte, Gegenleistungen, Haftungen...).
• Verträge und Vereinbarungen innerbetrieblich.
• Rechte und Pflichten der Vertragsparteien.
• Nichterfüllung.
• Schlechterfüllung.
• Unmöglich werden der Leistung.