Hier geht es um die Methoden für die Planungsaufgaben im Projektmanagement.
Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über Methoden und die Methodik der Planung, insbesondere der notwendigen Planungsaufgaben im Projektmanagement.
Unterschiede zwischen Führen, Managen, planen und
organisieren.
Methoden der linearen Planung (Start - Ziel)
Methoden der Rückwärtsplanung (Ziel - Start/Ausgangslage)
Methoden der Planung Teile - Ganzes und vice versa
Methoden der Sicherung der Transversalität (Durchgängigkeit) der
Planung
Methoden der fortlaufenden Korrektur der Planungen
Methoden der rollenden Planung
Methoden der Planung der Prozesse
Methoden der Planung der Integration von ungewöhnlichen
Ereignissen
Methoden der Planung Vielfachverwendung / Mehrfachverwendung von
Mitteln, Ressourcen
Methoden der Anpassungen der Planungen
Methoden für die Planung von wesentlichen Funktionen im
Projektmanagement (Arbeitspaketplanung, Meilensteinplanung,
Ressourcenplanung)
Das Problem der Wahrnehmung von relevanten Abweichungen von der
Planung
Das Problem des Spurhaltens
Referenz und weitere Orientierungen:
Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?