Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Ebene 1: Unveränderliches, Gültiges für alle Projekte und das Projektmanagement aller Projekte.

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Kurzbeschreibung:

Hier geht es um die allgemein gültigen Regeln, Normen, Standards für alle Projekte und für das Projektmanagement aller Projekte. Es geht auch um die Überprüfung, ob die eingesetzten generellen Regelungen und Bezugsrahmen noch auf dem aktuellen Stand sind bzw. welche Ersetzungen oder Änderungen erforderlich sind.

Die Auseinandersetzung mit den Themen lässt die Teilnehmenden ferner erkennen, wo sich neue, höhere oder andere Risiken für die Projekte, das Projektmanagement, die handelnden Personen oder die beteiligten Unternehmen auch dann ergeben, wenn die allgemein gültigen Grundlagen nicht bekannt sind oder bekannt sein konnten.

Die generell relevanten Themen für die Projekten und im Projektmanagement sind festzulegen und auszuwählen.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Länderspezifisches

Kulturspezifisches

Rechtliches

Steuerliches

Methodisches

Art und Weise der Bestimmung der Relevanz der Themen für Projekte und das Projektmanagement

Ermittlung der notwendigen Anpassungen der betrieblichen und / oder projektspezifischen Regelungen

Ermittlungen der erforderlichen Maßnahmen für die Durchsetzung und Beachtung in Projekten, im Projektmanagement sowie in den Vereinbarungen mit Dritten

Ermittlung der Art und Weise der Entscheidungen über Abweichungen, Außerkraftsetzungen, Umgehungen oder Ersetzungen

Ermittlung und Festlegung der Art und Weise der Sanktionen bei Nichtbeachtung

Prozesse der Evaluationen
Prozesse der Veränderungen
Konsequenzen für das Schnittstellenmanagement

Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement