HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




.

Level:

Level 6

Level 7

Level 8

Level 9

Level 10


Personalarbeit für Projekte und das Projektmanagement.

Kurzbeschreibung:

Hier geht es um die spezielle Personalarbeit für Projekte und insbesondere für das Projektmanagement sowie über die Art und Weise, wie die projektspezifische Personalarbeit mit der allgemeinen Personalarbeit verbunden wird.

Die allgemeine Personalarbeit ist in der Regel auf den langfristigen Einsatz des Personals bzw. auf die potenzielle Entwicklungsmöglichkeit des Personals und den langfristigen Bedarf des Unternehmens ausgerichtet. In Projekten spielen solche Überlegungen eher eine untergeordnete Rolle: Hier ist die Personalarbeit gefordert, in der Regel kurzfristig Personal mit speziellen Qualifizierungen, Kompetenzen und Eignungen für das Projekt bzw. das Projektmanagement bereitzustellen und nach Beendigung des Projekteinsatzes wieder zurückzunehmen.

Die Anforderungen an das Projektpersonal sind von Projekt zu Projekt oft sehr unterschiedlich. Es gilt, die speziellen Anforderungen jeweils individuell bestmöglich zu erfüllen und dennoch die ansonsten geltenden Prinzipien der Personalarbeit des Unternehmens bestmöglich zu beachten.