Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Führung (nicht nur in Projekten).

Kurzbeschreibung:

Hier geht es um das "WER FÜHRT DIE MENSCHEN?", WER GEWINNT SIE UND / ODER  BRINGT SIE DAZU ZU TUN, WAS VON IHNEN GEFORDERT WIRD?"

Führung und Management und Leitung sind im Grunde völlig verschiedene Aufgaben. In Tagesgeschäft sind sie sehr häufig gemischt. Manche Sprachen verwenden hierfür den gleichen Begriff synonym, so dass erst aus dem Kontext, in welchem der Begriff verwendet wird, erkennbar ist, ob von Führung oder von Management oder von Leitung die Rede ist.

• Von "Führung" kann gesprochen werden, wenn es um Aufgaben geht, die Menschen für die Gefolgschaft zu gewinnen und zum gemeinsamen Ziel zu führen. Dabei sollen die Geführten die geforderten Beiträge erbringen. Mitunter muss dies auch gegen den Willen oder im Widerspruch zu den Interessen der Geführten geschehen.
• Von "Management" kann gesprochen werden, wenn es um Aufgaben geht, die Rahmenbedingungen und die organisatorischen Abläufe zu sichern, dass u. a. die Führung erleichtert bzw. umgesetzt / vollzogen wird.
• Von "Leitung" kann gesprochen werden, wenn z. B. in Projekten die Führungs- und Managementaufgaben verantwortlich geleitet werden, also sichergestellt wird, dass sie möglich und durchgeführt werden.

Die Erläuterungen sind beispielhaft. In manchen Projekten werden die alle genannten Aufgaben in Personalunion von einer Person erfüllt, in anderen sind die Aufgaben auf viele Personen verteilt, die auch unterschiedlichen Organisationen angehören können. Dann ist es die Aufgabe des Projektmanagements zu ermöglichen und sicherzustellen, dass alle Aufgaben durchgeführt werden.