Es geht um die Aufgabe der Projektleitung, die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen, die an Dritte übertragen werden, persönlich zu adressieren.
(auszugsweise):
Die formelle Beauftragung
Die persönliche Beauftragung
Markierungen und Dokumentation der Übertragungen
Anforderungen an den Zeitpunkt, den Rahmen, die Form der
persönlichen Begegnung
Kriterien für die Überprüfung der erreichten Annahme und
Akzeptanz
Konsequenzen für die Führung
Konsequenzen für das Projektmanagement
Konsequenzen für die Kontrollaufgaben
Konsequenzen für die Regeln und Spielregeln
Referenz und weitere Orientierungen:
Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?