Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Coaching. - Projektberatungen und Beratungen des Projektmanagements -.

Kurzbeschreibung:

Der Begriff "Coaching" wird oft auch synonym für andere Beratungsformen verwendet.

Im engeren Sinne wird Coaching im Projekt bzw. .im Projektmanagement als eine Dienstleistung verstanden, dem Coachee (= Person, die das Coaching erhält) für alle seine Fragen und Anliegen, auch und insbesondere persönlicher Natur zur Verfügung zu steht. Die Coaching-Beziehung entwickelt sich meist rasch zu einer sehr persönlichen Beziehung, die mit anderen Beratungsaufträgen im Projekt und im Projektmanagement nicht (mehr) vereinbar ist.

Die Teilnehmenden ermitteln, wann und wie und wo sie sich auf ein Coaching einlassen wollen. Sie legen insbesondere fest, welche Personen für Coaching in Frage kommen (können), da das Coaching nicht mit anderen Beratungsformen und Beratungsaufträgen im gleichen Projekt bzw. Projektmanagement vereinbar ist.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Besonderheiten des Vertrages zur Supervision

Vereinbarkeiten und Unvereinbarkeiten des Coachings mit anderen Beratungsbeziehungen
Regeln und Spielregeln für das Coaching

Anforderungen an den Rahmen und die Bedingungen des Coachings, um die Vertraulichkeit zu wahren und die einmalige Loyalitätsbeziehung zum Coachee zu sichern
Ermittlung der Schwerpunkte des vom Coach zu leistenden Feedbacks

Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für die Projektleitung
Konsequenzen für die Projektsteuerung