Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Sanierungsprojekte (Unternehmen).

Kurzbeschreibung:

Bei Sanierungsprojekten geht es immer wieder um:

• Sofortmaßnahmen zum Beenden von Prozessen, Beziehungen, Abhängigkeiten, die die Situation verschlimmern
• Ermittlung der Art und Weise der Erreichung einer Stabilität
• Ermittlung der notwendigen bzw. verbleibenden Zeit für Erfolge durch Sanierung
• Ermittlung und Festlegung der Entscheidungsstrukturen für alle Fragen und Angelegenheiten der Sanierung
• Ermittlung und Festlegung der Vorgehensweise bei der Sanierung
• Ermittlung der Sanierungskosten und deren Finanzierung
• Organisation der Sanierung

Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Spezifikationen des Projektmanagements für diese Branche bzw. für diese  inhaltlichen Schwerpunkt ihres Projekts.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Grundlagen des spezifischen Projektmanagements
Fachbegriffe

Typischer Ablauf eines Projekts
Typische Projektorganisation
Projektphasen
Zweckmäßige Methoden
Hilfsmittel für die Projektplanung
Hilfsmittel für die Projektsteuerung
Typische Schnittstellen
Typische Art und Weise des Schnittstellenmanagements
Typische Besonderheiten der Verträge und Vereinbarungen

Anforderungen an die branchenspezifische Fachkompetenz der Projektleitung

Konsequenzen für die Führungsorganisation des Unternehmens
Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement