Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Sozialleistungen, Soziale Dienste, Stiftungen.

Kurzbeschreibung:

Bei Projekten mit dem Inhalt "Sozialleistungen" (im weitesten Sinne) handelt es inhaltlich häufig um die Einrichtung, Anpassung, Erweiterung oder Reduzierung von Diensten, die gemeinhin als "soziale Dienste" bezeichnet werden können. Es kann sich sowohl um Sozialleistungen eines Unternehmens handeln oder um neue öffentliche oder private Initiativen.

In Projekten mit dem Schwerpunkt "Sozialleistungen" geht es immer wieder um:

• Ermittlung und Auswahl der Art und Weise der einmaligen und nachhaltigen Möglichkeiten für Steuervergünstigungen
• Ermittlung und Festlegung der Art und Weise der ausgelobten Sozialleistung
• Ermittlung und Festlegung des Kreises der Nutznießer bzw. Berechtigten
• Ermittlung und Festlegung der Kriterien für den "Nachweis der Bedürftigkeit" bzw. "Nachweis der Berechtigung"
• Ermittlung und Festlegung der Kriterien und der Art und Weise über die Entscheidung über die Möglichkeit der Inanspruchnahme der Sozialleistungen
• Ermittlung und Festlegung der Standards für die Sozialleistungen
• Ermittlung und Festlegung der einzuholenden Genehmigungen
• Ermittlung und Festlegung der Art und Weise der Erstfinanzierung der Anschaffungen
• Ermittlung und Festlegung der Art und Weise der fortlaufenden Finanzierung der Kosten
• Ermittlung und Festlegung des möglichen Leistungsumfanges auf Grund der gegebenen und voraussichtlichen finanziellen Gegebenheiten
• Ermittlung der Art und Weise der Sicherung von direkten und indirekten Mitsprache, Einflussnahme und Nutznießungen durch die "Wohltätigen" (Spender, Stifter, Träger, Eigentümer, wesentlich Beteiligten)
• Ermittlung der erforderlichen und ausreichenden Organisation (Form, Ausstattung, Ort)
• Ermittlung der Anforderungsprofile an das Verwaltungs-, Führungs-, und Leistungspersonal
• Ermittlung der Art und Weise der sicheren Nachfrage für die Auslastungen der Organisation
• Ermittlung der Art und Weise der Beendigung der Sozialleistungen
• Ermittlung der Regeln, Spielregeln und Vorgehensweisen bei Wegfall oder wesentlichen Veränderungen der Finanzlage
• Ermittlung der Art und Weise von "Öffentlichkeit" des Sozialbetriebs (Pressearbeit)

Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Spezifikationen des Projektmanagements für diese Branche bzw. für diese  inhaltlichen Schwerpunkt ihres Projekts.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Grundlagen des spezifischen Projektmanagements
Fachbegriffe

Typischer Ablauf eines Projekts
Typische Projektorganisation
Projektphasen
Zweckmäßige Methoden
Hilfsmittel für die Projektplanung
Hilfsmittel für die Projektsteuerung
Typische Schnittstellen
Typische Art und Weise des Schnittstellenmanagements
Typische Besonderheiten der Verträge und Vereinbarungen

Anforderungen an die branchenspezifische Fachkompetenz der Projektleitung

Konsequenzen für die Führungsorganisation des Unternehmens
Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement