Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Rückrufaktionen.

Kurzbeschreibung:

Rückrufaktionen kosten Geld, verspätete Rückrufe den Ruf, unterlassene Rückrufe unter Umständen die Existenz. Rückrufaktionen werden dennoch meist erst dann gestartet, wenn die "Schuldfrage" geklärt ist, womit gemeint ist, die Person oder Organisation benannt wurde, der die Kosten des Ruckrufes aufgebürdet werden können.

Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Spezifikationen des Projektmanagements für diese Branche bzw. für diese  inhaltlichen Schwerpunkt ihres Projekts.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Grundlagen des spezifischen Projektmanagements
Fachbegriffe

Typischer Ablauf eines Projekts
Typische Projektorganisation
Projektphasen
Zweckmäßige Methoden
Hilfsmittel für die Projektplanung
Hilfsmittel für die Projektsteuerung
Typische Schnittstellen
Typische Art und Weise des Schnittstellenmanagements
Typische Besonderheiten der Verträge und Vereinbarungen

Anforderungen an die branchenspezifische Fachkompetenz der Projektleitung

Konsequenzen für die Führungsorganisation des Unternehmens
Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement