Bei Projekte mit dem Schwerpunkt "Datenschutz" geht es in der Regel um eine Mischung von
Organisationsentwicklungsprojekten (Änderungen der
Strukturen und Abläufe)
Personalinstrumente (Sicherungskonzepte, Zugriffsrechte)
Juristisches (Recht, Gesetz, Betriebliche Regelungen)
Technischer Datenschutz
Physischer Datenschutz
Datenschutz durch Verhalten (Führungsverhalten, Regeln,
Spielregeln)
Kontrolle und Überwachung (Führungsorganisation)
Es besteht das Risiko, den Datenschutz lediglich als eine
Angelegenheit von ein paar wenigen Personen oder als eine Frage
von Technologien anzusehen, die hierfür "zuständig" seien.
In der Regel sind Konflikte zwischen Datenverfügbarkeit und
freien Zugangsberechtigungen mit anderen Anforderungen zu lösen.
Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Spezifikationen des Projektmanagements für diese Branche bzw. für diese inhaltlichen Schwerpunkt ihres Projekts.
Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.
(auszugsweise):
Grundlagen des spezifischen Projektmanagements
Fachbegriffe
Typischer Ablauf eines Projekts
Typische Projektorganisation
Projektphasen
Zweckmäßige Methoden
Hilfsmittel für die Projektplanung
Hilfsmittel für die Projektsteuerung
Typische Schnittstellen
Typische Art und Weise des Schnittstellenmanagements
Typische Besonderheiten der Verträge und Vereinbarungen
Anforderungen an die branchenspezifische Fachkompetenz der
Projektleitung
Konsequenzen für die Führungsorganisation des Unternehmens
Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement
Referenz und weitere Orientierungen:
Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?