Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Hardware.

Kurzbeschreibung:

Unter "Hardware" wird hier alles verstanden, was für die Informationstechnologie im weitesten Sinne ein- und ausgepackt, irgendwo hingestellt und dort an- und ausgeschaltet werden kann, damit das geschieht oder geschehen kann, wofür die "Hardware" dient.

Bei Hardware-Projekten kann es sich um die Erstausstattung, Ersatzausstattung, Modernisierung, Verbindung, Entkoppelung, Verlagerung, Wartung, Reparatur, Vernichtung, Verschrottung, Sicherheit, Sicherung, Einweisung, Kompatibilität, Konfiguration, Ausstattung, Leistungsgrößen, Hochrüstung oder Abrüstung, Vernetzung und anderes mehr handeln. In der Regel geht es auch um die Fragen der Selbstbeschaffung, der Miete, des Leasings, der Mitnutzung von Einrichtungen bei Dritten oder die ganze oder teilweise Ersetzung der Hardware durch Leistungen von Dritten.

Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Spezifikationen des Projektmanagements für diese Branche bzw. für diese  inhaltlichen Schwerpunkt ihres Projekts.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Grundlagen des spezifischen Projektmanagements
Fachbegriffe

Typischer Ablauf eines Projekts
Typische Projektorganisation
Projektphasen
Zweckmäßige Methoden
Hilfsmittel für die Projektplanung
Hilfsmittel für die Projektsteuerung
Typische Schnittstellen
Typische Art und Weise des Schnittstellenmanagements
Typische Besonderheiten der Verträge und Vereinbarungen

Anforderungen an die branchenspezifische Fachkompetenz der Projektleitung

Konsequenzen für die Führungsorganisation des Unternehmens
Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement