Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Führungsorganisation in Projekten und im Projektmanagement.

Kurzbeschreibung:

Die Projektorganisation kann - muss aber nicht - gleichzeitig der Führungsorganisation in Projekten und im Projektmanagement entsprechen. Die Führungsorganisation kann Teil der Projektorganisation sein und vice versa die Projektorganisation ein Teil der Führungsorganisation.

Die Teilnehmenden erstellen für ein Projekt bzw. für alle Projekte und das Projektmanagement die Projektorganisation und die Führungsorganisation. Sie definieren insbesondere, was zwischen den beteiligten Personen und Bereichen zu regeln ist, wenn bezüglich den Verantwortungen für Personen, Projekte und Ressourcen zwischen der Projektorganisation und der Führungsorganisation Unterschiede bestehen.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Positionierung der Projektorganisation in der übergeordneten Führungsorganisation
Positionierung der projektspezifischen Führungsorganisation in der Projektorganisation

Definition der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für die Führung der jeweils verantwortlichen Personen
Ermittlung von Entscheidungskonflikten
Ermittlung von Zuständigkeitskonflikten
Ermittlung von Regeln und Spielregeln für die Konfliktfälle
Ermittlung der notwendigen Anweisungen für das Verhalten der geführten Mitarbeiter

Konsequenzen für das Projektmanagement