Es geht um die Aufgabe der Projektleitung, mit den ihm zugeordnete Personen, Partnern, Dienstleistern und Auftragnehmern ein angemessenes Leistungsklima zu erzeugen.
(auszugsweise):
Analyse und Diagnose der Führungsbeziehungen
Analyse und Diagnose der persönlichen Beziehungen
Ermittlung von kritischen Themen und möglichen kritischen
Situationen
Ermittlung der notwendigen Regeln, Spielregeln,
Führungsanweisungen und Anforderungen an das Verhalten
Ermittlung der Konsequenzen auf die Rollen, Funktionen und
Verantwortungen
Ermittlung der Konsequenzen für die Verträge und Vereinbarungen
Ermittlung der Konsequenzen für die Projektsteuerung
Ermittlung der Konsequenzen für die Projektführung
Ermittlung der Konsequenzen für den Projektauftrag
Ermittlung der Konsequenzen für den Auftrag für das
Projektmanagement
Maßnahmen zur Klärung der offenen /strittigen / potenziell
kritischen Punkte
Referenz und weitere Orientierungen:
Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?