Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Organisation der Projektsteuerung. (Kernaufgaben des Projektmanagements).

Kurzbeschreibung:

Es geht um die Aufgabe des Projektmanagements sicherzustellen, dass das Geschehen im Projekt und im Projektmanagement jederzeit verantwortlich, angemessen und wirksam gesteuert wird und bleibt.

Die Teilnehmenden planen die Projektsteuerung für ein aktuelles Projekt oder des freigegebenen Meilensteines. Sie planen insbesondere auch die notwendigen Aufträge, Vereinbarungen und Maßnahmen zur Organisation der Projektsteuerung.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):
Planung der Gesamtsteuerung des Projekts
Planung der Gesamtsteuerung des Projektmanagements
Steuerung des Personaleinsatzes
Steuerung des Ressourceneinsatzes
Steuerung des Schnittstellenmanagements
Planung, Beauftragung und Steuerung des Controlling
Steuerung des Qualitätsmanagements
Steuerung der Partner, Auftragnehmer und Dienstleister
Steuerung der Aufträge und Termine

Konsequenzen für das Projektmanagement