Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Planung der Projektorganisation. (Kernaufgaben des Projektmanagements).

Kurzbeschreibung:

Es geht um die Aufgabe des Projektmanagements sicherzustellen, dass jederzeit die notwendigen Entscheidungen im Projekt und über das Projekt und das Projektmanagement getroffen werden (können).

Die Teilnehmenden planen die Projektorganisation für ein aktuelles Projekt oder des freigegebenen Meilensteines. Sie planen insbesondere auch die notwendigen Maßnahmen zur Anpassung der Projektorganisation beim Projektfortschritt.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):
Planung der unternehmerischen Verantwortung für das Projekt
Planung der Sicherstellung der Mitwirkung der Beteiligten und Betroffenen
Planung der Entscheidungen über die Projektziele, Ressourcen und Ergebnisse des Projekts
Planung der Entscheidungen über das Projektmanagement
Planung der Meilensteine und ihrer Termine
Planung des Berichtswesens
Planung des Eskalationsmodells bei Störungen im Projekt und im Projektmanagement

Konsequenzen für das Projektmanagement